去年年底以来猪价一路走低，进入了强周期调整，蛋价经过半年多的走强春节过后也进入了调整期，目前养猪养鸡都在盈亏平衡的下方，除了规模化场和养殖老手外，一般的养殖户都在减少各种生产投入来应对当前局面。其实任何行业都有市场周期，只不过养殖行业周期规律更明显罢了，这是因为养殖业进入门坎低，行情一好就会有更多人涌入生产，或迅速扩大生产规模。二是猪鸡动物繁殖周期短，扩大生产容易。三是养殖业的从业人员专业性差，养殖水平参差不齐，大部分是粗放经营，导致行情好时挣的是快钱，行情不好亏的是长期钱。其实市场经济既公平又残酷，它拼的是实力和耐力。刘永好先生在网络上着实是火了一把，有人把他在人代会上的发言爆出，成了大批亏损散户的众矢之的，我想他是吃了当前的市场行情亏，成了中小散户因养殖亏损发泄情绪的对象而已。细细想想，市场不是由刘永好说了算，甚至不是由政府说了算，市场有其自身运行规律。

　　要想在市场竞争中立于不败之地，就必须遵循其一般的生产规律，提高生产效率，降低养殖成本。使其生产水平达到平均线以上或更高。就目前猪价5.1元情况下要想不亏损，首先要做到年母猪出栏25头以上，料肉比在2.5以下，成活率在98%以上。要做到以上生产指标，首先要选择好的种猪品种，二要有先进的畜舍条件，温度、通风、光照、饮水等设施要到位，三饲料营养要跟上高产需要，四生物防控安全要过关，五母猪小猪特殊护理和保健措施要配套。以上这些都是中小散户的短板，所以说要想养好猪不赔钱，首先要练好内功，这个道理很浅显，但在行情好时大部分养殖户听不进去，到了长期亏损阶段养殖户的长痛感是难以言表的。作为养殖上游的经销商和生产服务商此时是有作为的时候，我们要贴近他们，不离不弃，让他们遵循市场，遵循规律，遵循价值，从根本上改变他们的认知。一是从道义上，作为上游供应商我们有义务帮助他们度过难关，二是要切切实实帮助他们提高生产成绩，把成本降下来，达到不赔钱或少赔钱的目标，用事实教育他们，改变粗放生产经营方式。三是在市场低迷时期建立起来的合作关系稳固，有道是患难与共，情义无价，我们在帮助客户生存和发展的同时也为自己打开了一扇通往成功之门。

　　经过强周期调整过后，市场会有一个大的洗牌，你的客户生存下来并发展了，经销商和上游厂家也会跟着发展。相反，如果你的客户在这场竞争中倒下了，你的客户就会越来越少，你的市场就会萎缩，也就谈不上发展了。所以说帮人就是帮自己，越是在市场低迷状态下，经销商越要有积极的作为，为客户为我们自己不懈的努力，推广好产品，帮养殖户度过难关，为自己铺就一条胜利之路。